2020年1月14日，云南省農擔公司組織召開2019年度工作總結會。會議全面總結了2019年度全省農擔工作開展情況，部分辦事處負責人、業(yè)務主管圍繞年度重點任務、工作亮點、廉潔情況進行工作述職，并提出明年具體工作思路。公司董事長郭影進行點評，并作會議總結講話。公司總經理杜開波主持會議。

會議指出，2019年公司在省財政廳廳黨組的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委、省政府和廳黨組的決策部署，堅持“貼農、為農、惠農、不脫農”的指導思想和“專注農業(yè)”的總體思路，主動服務我省“綠色食品牌”打造，著力解決新型農業(yè)經營主體“融資難”“融資貴”問題。公司搶抓鄉(xiāng)村振興及全省農業(yè)轉型升級發(fā)展機遇，全面深化政銀擔合作，深入推進體系建設，加強風險預警管理和處置工作，逐步細化各項內部管理，行業(yè)地位日益提升。2019年，公司在保戶數(shù)17197戶，在保余額67.8億元。擔保業(yè)務已覆蓋全省129個縣（區(qū)），成為云南第一家實現(xiàn)業(yè)務全覆蓋的擔保公司。

會議提出，2020年是全面建成小康社會重要之年，公司要深入學習貫徹落實中央、省經濟工作會議、財政工作會議精神，準確把握形勢和挑戰(zhàn)，在復雜嚴峻的經濟形勢下更好發(fā)揮政策性擔保逆周期的調節(jié)作用。

一是黨建與業(yè)務工作要緊密結合，不搞“兩張皮”，兩項工作都要抓緊抓牢，著力加強黨風廉政建設，增強員工廉潔自律意識。

二是要鞏固體系建設，推進辦事處規(guī)范管理。完善辦事處扁平化管理，提高工作效率，提升客戶體驗度。

三是要不斷拓展業(yè)務規(guī)模，積極推進項目落地。結合各地農業(yè)產業(yè)、脫貧攻堅等鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強行業(yè)研究，開發(fā)設計出更多風險可控、易復制、易推廣的擔保產品，迅速提升業(yè)務規(guī)模。

四是要繼續(xù)推進“政銀擔”合作，構建穩(wěn)定共贏關系。積極與政府部門、金融機構拓寬合作渠道，豐富合作方式，保證公司業(yè)務不斷增長。

五是要嚴格把控業(yè)務風險，強化項目保后管理。進一步完善各項風險管理配套制度，逐步健全全流程風險管理制度，強化保后管理措施。

六是要完善內部管理機制，強化部門職能職責，提升制度執(zhí)行力。通過綜合管理、財務管理、考核管理、監(jiān)察審計等制度，形成用制度規(guī)范管理，用流程規(guī)范操作，按程序規(guī)范用權的管理格局。

最后，郭影董事長還提出2020年公司要從“廉潔、誠信、專業(yè)、高效”四方面打造農擔品牌，從而樹立農擔良好形象、強化員工作風建設、提高工作服務效率，提升客戶體驗感、增強合作機構認同感。

會上，公司總經理杜開波宣讀了2019年度優(yōu)秀團隊和十佳優(yōu)秀員工名單，并公布了公司“年度之星”的評選結果。公司領導班子向優(yōu)秀團隊及十佳優(yōu)秀員工、年度之星頒發(fā)獎牌及獎狀。